运营管理部部长（合资合作公司）

岗位职责：

1、 负责公司目标指标工作部署，按照公司部署组织编制公司年度目标（包括经营、质量、安全、环保指标等）；组织公司年度经营计划编制与审核工作，组织各部门年度目标责任书分解、考核指标制定、印刷及签订事宜；

2、 负责公司绩效考核工作部署，按照公司要求对部门月度计划的过程执行情况进行监控、结果分析及纠偏，对各部门工作计划执行完成情况进行月度、季度、半年度和年度评估考核；

3、 负责公司重点任务工作部署，按照公司要求组织各部门系统搭建重点任务立项、评级、监控、考核机制；

4、 负责指导和把关公司运营计划报告及重要的文件报告，根据绩效考核及重点任务评估情况，对发现的问题进行偏差和预警分析；

5、 负责运营信息化工作，开展和组织运营信息化评审会议，开展信息化项目管理，进行运营数据整合；

6、 负责组织创新管理落地，组织开展公司创新工作，并落地创新项目成果；

7、 负责精益管理工作，结合公司目标要求，组织研讨年度精益目标，制定主要精益部门的精益指标，纳入精益业绩管理合同，明确年度精益管理的工作重点，推进精益管理工作开展；

8、 负责精益项目管理办法相关制度的制定、宣贯、执行监督及优化；

9、 负责搭建公司流程制度体系并组织贯彻落实，梳理优化部门职责与管控界面、业务搭接点，实现高效运营，推动提高内部管理信息化水平；负责组织建立完善公司各项标准标准、管理标准等；负责公司创新项目与精益项目管理；

10、负责内控体系建设，公司要求，组织建立健全公司的内控体系；

11、负责流程管理，建立并维护公司整体流程框架，指导、协助、组织各部门的流程建设工作，编制流程相关工作标准，组织各部门/进行流程梳理、审核需求部门提出的流程新建、优化及再造的流程需求和流程文件，协调流程建设中存在的跨部门、专业协同问题，推进公司的流程标准化，持续推动流程的持续化改进；定期开展流程运行效率评估，出具流程运行评估报告，推动公司流程运行效率的提升；

12、负责公司全面风险管理，建立健全公司的全面风险管理体系。组织及指导公司整体风险辨识和评估，建立公司风险库和风险控制矩阵、识别公司重大/重要风险，组织各部门编制风险应对方案，监督并动态报告风险控制措施的落实；开展年度风险及内控自评工作：制定内控测试计划，组织实施内控测试工作，结合内控测试结果，形成年度风险评估报告，对评估报告发现的问题跟踪责任单位的整改情况，持续有效地推进整体管理水平的提升；

13、负责标准化管理手册建设及维护修编，搭接组织标准化管理系统，运用组织标准化管理手册的管理工具，统筹安排各部门对组织架构、组织职责、定岗定编、关键管控流程及岗位标准进行优化及调整，经过公司管理层评审后正式发布，跟踪各主体按照组织标准化管理手册落地各项组织管理措施及流程、工作标准；

15、负责审计协同工作，协同推进审计工作；

16、负责运营团队建设及其他领导交办的事项。

任职资格：

1、学历：本科及以上

2、专业：经济管理或理工科能源、资源相关专业；

3、10年及以上战略或综合管理领域的工作经验；

4、5年及以上部门管理经历；

5、丰富的宏观经济知识和行业知识；

6、 熟悉企业管理，丰富的管理知识与经验；

7、组织策划能力强；

8、内外部统筹协调能力强；

9、责任心强、执行力强。

10、职业操守良好，无违规、违纪等不良记录。