项目经理

1.负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2.严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3.制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4.组织施工现场布置规划，包括供水、供电、住宿等协调工作，解决工地一切协调问题。

5.组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

7.建立项目部规章制度及激励考核办法并负责监督实施；

8.负责现场人员的组织分工和绩效考核；

9.负责客户满意度的维护.