山西右玉风电场场长

1、根据公司年度生产目标和生产安全制度，领导全场运维人员做好风电场的安全生产、经济运行，保证风场生产目标的完成。

2、落实执行上级主管部门制定的生产管理规章制度和程序体系；制定并组织实施安全运行各项规章制度和具体措施；制定并贯彻落实风电场生产进度计划，分解落实到具体人员，并进行进度管理；

3、项目符合工程移交生产条件时，配合分公司/中心项目公司生产部的验收，并负责现场准备工作，竣工验收消缺项的跟踪；组织新投运项目的生产准备，参加新建、改建工程、大小修设备的验收和投运；

4、组织制定与实施风电场实现年度生产目标的具体措施，确保风电场生产目标的实现；组织召开月度运行分析会、月度安全会，并对会议决议执行情况进行督促检查；组织变电站标准化建设，监督变电站的工作质量；负责风电场备品备件、设备及台账管理，上报风电场备品备件计划；负责落实风电场检修作业标准和作业流程。监督风电场生产后勤管理；组织开展风电场公共关系维护；

5、全面负责风电场生产安全管理，组织实施上级下达的“两措”计划，保证“两措”资金的使用；组织落实总部、分公司生产安全、质量、环境管理制度；了解、检查各班组安全、经济运行、文明生产及劳动纪律情况，督促、检查安全措施的落实情况；组织员工参与上级单位组织的安质环教育与培训，组织开展风电场生产安质环教育与培训；

6、组织编写符合现场实际的作业指导书；对重要检修、重大运行操作项目，组织制订安全技术措施，保证措施的正确性、完备性；总结现场生产经验，提出技术改造与技术创新建议；

7、制定人员配置和发展计划，帮助风电场人员提高业务能力和绩效水平，促进员工个人和团队发展。