项目管理-计经商务方向

1.体系和制度
1.1 参与修订有关管理体系和制度；
1.2 参与修订预算管理、合同管理等有关制度和流程。
2.立项、招标管理
2.1 编制检修基地工程、技改项目立项。
2.2 参与检修基地工程招标、评标和工作。 
2.3 制定检修基地工程项目招标计划。
2.4 编制检修基地工程项目招标文件和招标大纲。
3.预算管理
3.1 负责检修基地的工程、技改项目的预算管理与结算审核。 
3.2 参与基建工程的竣工决算审核。 
3.3 负责对检修基地的工程项目实施后评价工作。
4.合同管理
4.1 负责合同的起草、审查、谈判及管理，包括合同条款拟定、审查、会签报批、合同履行、 付款审核及办理、合同变更、合同解除、合同纠纷处理以及合同编号、登记管理等工作。 
4.2 负责审核工程变更和合同价款的调整和索赔。
4.3 负责检修基地的工程合同完成情况的动态跟踪与检查，定期完成合同执行情况分析。
4.4 负责检修基地的工程物资采购合同审核及执行监督。
5.过程管理
5.1 负责监督、协调检修基地工程的施工进度、质量、安全文明施工管理；
5.2 负责监督、协调供应商、承包商相关合同执行情况，并进行相应评估；
5.3 参与工程竣工验收管理。
6.综合管理
6.1 参与建立检修基地相关管理标准及业务流程。
6.2 开展检修基地的精益管理工作。