项目公司生产部经理

1、协助总经理，负责项目前期的生产准备工作。

2、负责项目安全生产、检修及技术改造管理工作。

3、组织实施项目各项安全生产、经济和技术管理指标，协助总经理带领团队完成集团下达的经营目标。

4、负责组织实施项目生产管理、技术人员后备力量的培养。

5、组织开展项目生产人员的业务知识学习，技能培训，制定年、季、月度工作计划表，值班轮流表，并督促完成。监督落实项目生产人员的岗位责任制。

6、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与事故调查、异常和运行分析会。

7、定期巡视设备，掌握生产运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。审核并按要求上报各种数据报表。

8、做好新、扩、改建工程的生产准备，组织和验收。监督、检查“两票三制”的执行情况，确保安全文明生产工作。

2.9负责制定抢发电、设备大小修、试验工作计划，并组织实施。主持全厂停电工作和较复杂操作的准备工作，并现场把关。

2.10参与项目公司员工的绩效考核工作。