云南恒升电力科技有限公司

云南恒升电力科技有限公司（简称云南恒升）成立于2019年1月8日，注册资本500万元人民币，流动资金充裕，能满足技术服务项目需求。云南恒升为江苏诺研风电科技有限公司为进一步扩大云南风电技术服务市场、整合本土专业技术优势而协作设立，总部位于云南省昆明市，是一家集节能技术开发、技术咨询、技术服务、风能发电工程施工、钢结构工程设计及施工等于一体的综合服务类企业，公司经营的核心理念是：“开拓创新、合作共赢”，云南恒升注重“合”作、追求“和”谐，整合最适合业主的专业技术资源，为业主提供最具权威的技术支持及工程保障，争做一流的电力科技服务产业引领者。

云南恒升的技术团队大多来源于电力行业火电、风电、风机制造厂等不同企业，分成骨干工程师、专家顾问、技术工程师和现场技师四个层级，其中包括多名从事水电、火电、风电、自动化、电气等专业20年以上的骨干工程师，技术团队具有丰富的经验、专业的背景、精诚的合作和高效的作风，具有较强的履约能力。

云南恒升将在其他协作企业的强有力支持下，努力开拓创新，挑战新的高度，以激情高扬的团队精神、训练有素的员工队伍、用新技术、新工艺为业主解决问题，节约能源，为业主提供优质、专业、高效的服务。

“如月之恒，如日之升”,云南恒升将持续与您诚信合作，一心投入，换您十分满意。

基本法

第一条 恒升语出《诗经.小雅.天保》：“如月之恒，如日之升”。意为旭日冉冉上升，月亮渐渐盈满，喻事物兴盛发展。恒升文化不仅仅包含思想、知识、技术、管理、情怀……，也包含一切促进生产力发展的无形因素。

第二条 恒升的追求是以客户为中心，以共赢为目的，以科技为手段，通过奋斗成为知名企业。遵章守纪、合规经营是我们的底线。

第三条 认真负责和管理有效的员工是恒升最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

第四条 以灵活多样的合同关系或劳务关系广泛吸收电力行业尤其是风机及主设备研究、制造业的成果，虚心向同行和竞争对手学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系和管理体系，用我们的先进方法解决客户困难。

第五条 爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。辩证唯物主义是我们的世界观和方法。我们的思想和认识必须走在行业发展的最前沿。

第六条 恒升主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，和谐共生，合作共赢。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让奋斗者吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

第七条 我们相信控制风险、预防违章、避免事故的理念，树立安全就是效益，安全就是竞争力的理念，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按分管范围确定主体责任，谁管理谁负责，谁施工谁负责。

第八条 我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、先进的方案、有效的服务，解决顾客面临的困难和问题。

第九条 公司的发展动力是以先进的科技和管理帮顾客解决问题，赢得利益。方向是发展拥有自主知识产权的技术支撑体系。

第十条 按照我们的事业可持续成长的要求，设立每个时期的合理的利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。

第十一条 我们不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀，紧紧把握轻资产重平台的要求。时刻警惕风险，以最严最有效的手段管理公司。始终保持造势与做实的协调发展。

第十二条 我们的工作方法是事前策划，制定程序，做好计划；事中管控，及时修正，做好预算；事后总结，量化奖惩，追求卓越。

第十三条 应用资本转化形式，使劳动、知识以及合伙人的管理成效、贡献得到体现和回报；利用股权的安排，形成公司的中坚力量和保持对公司的有效控制，使公司可持续成长。知识资本化与适应技术和社会变化的有活力的产权制度，是我们不断探索的方向。

第十四条 恒升可分配的价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合的分配方式。

第十五条 效率优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。

第十六条 我们短期经营方向集中在风电场油处理和安全文明标准化实施方面，中长期从风电场运维、节能技术、升级改造、工程建设、物资网上超市、变频器组装、精维护、5G通信技术应用等方面真正成长为高科技电力企业。

第十七条 我们遵循民主决策，权威管理的原则。高层重大决策需经高层管理委员会充分讨论。决策的依据是公司的宗旨、目标和基本政策；决策的原则是从贤不从众，让不同意见存在和发表。一经形成决议，就要实行权威管理。

第十八条 恒升全体员工无论职位高低，在人格上都是平等的。人力资源管理遵循公正、公平和公开的基本准则。

第十九条 共同的价值观是我们对员工作出公平评价的准则；对每个员工提出明确的挑战性目标与任务，是我们对员工的绩效改进作出公正评价的依据；员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历更重要的评价能力的公正标准。

第二十条员工必须保守公司的秘密，对泄漏公司秘密者依据有关法律、法规追究相应责任。